开云官方 -包含赛地聚焦：法联杯今夜热度飙升，都灵强势反弹，悬念犹存，赛季目标并未改变的词条

　　随着微信盛行，朋友圈热度不减，一种新的开云商业模式应运而生——微信电商。经过两年多发展，如今，微商已形成巨大的开云平台市场规模，由微商经手的资本有数以千亿计，诱惑着众多潜在微商加入这个群体来分一杯羹。据易观国际统计，目前微商从业者已达数千万人，2014年微商市场就有惊人的1500亿规模。这些微商多以个体散户为主，群体年龄非常年轻，63.38%是开云中国官网90后，33.80%是80后，她们更加追求独立自由、渴望获得额外经济收入。微商中80%是女性，女性微商中，80%是在家带孩子的妈妈群体（这个群体不合适开淘宝店，朋友圈生意是她们唯一的选择）。而企业开通各种微信小店的数量，估计也在800万到1000万家左右（第三方的口袋通及微铺等的注册微商店下载数量就有300万以上）。微商群体经营的品类以护肤品为主，此外还涉及服饰、食品、电子消费产品等。

　　虽然微商兴起于个体，但是随着时代的进步和市场的变化，微商想要继续兴旺下去显然不能再依赖老一套的经营模式。

　　微商立足于个人，进行的是点对点营销，它的成功因素之一就是门槛低，但是如今这也正成为它的致命点所在，可谓起于朋友圈，又乱于朋友圈。随着加入微商的人越来越多，由于都是单枪匹马，缺乏团队化的系统培训和规范管理，产品同质化日益严重，小的微商品牌产品缺乏监管，对卫生、健康、性价比很难有保障，许多微商频繁通过刷屏来宣传产品，甚至秀出自己的营销“成就”，很多都是自己摆拍甚至捏造的东西，缺乏粉丝粘度。最后，在传销模式以及舆论的曝光下,开云在线入口传统微商的社交信任已经被破坏，导致其发展在当今这个吸粉时代陷入瓶颈期。先前的面膜、化妆品、衣服的广告已经在消费者眼中产生视觉疲劳，甚至引起大部分人的逆反心理。在这种小众品牌的发展渐渐进入市场红海期之时，嗅觉敏锐的微商们开始另辟蹊径，他开云体育官方入口们的目光不再停留在女性身上，而是将眼光放得更长远——转战大品牌蓝海市场。且不说这会带来新的困扰，许多既有问题也是共性难题，如果不从根本抓起，再多努力都是徒劳无功。根本在哪里？以后的微商怎么做？

　　回归理性，大规模转型是微商的必经之路。转型方案有以下三点：

　　第一，实施三屏融合，（三屏即电脑屏幕、手机屏幕、电视屏幕）的广告营销，这一类微品牌大多数是特大型企业，产品的知名度已经由企业轰炸出来，其代理就变相的成为线下促销员了、讲解员、数以万计的销售渠道而已，属于点对点的营销。

　　第二，粉丝线下整合，如跨境购、云集（云集是把一个地区的代理整合起来开一个实体店，这样的人脉圈子就特别广，在利用门店各种特色促销来系统的进行吸粉，也是目前流行的一个话题微商O2O，线上线下的整合，把代理费当作装修费，所有代理均为老板。）

　　第三，微商量身定制营销。“为消费者定制”已经成为现在主导购物中心开发运营的客户理念。现在很多大咖、意见领袖也都在不断重复一个词：产品人格化。我们要说的是：不止产品可以人格化，营销也要人格化！传统的营销只有一个面孔，而且是呆板的。如果有专业团队对微商进行量身定制，靶向性更强，目标也更明显，而且可复制性也低。这就要求团队多做市场调查，掌握客户喜好、购物习惯、消费主张等基础信息，为营运管理工作的有效展开提供决策依据和有效数据支持。量身定制听起来简单，做起来绝非易事。

　　微商营销团队是不是真的靠谱？已经有人用实际行动在验证这个想法的可行性和前瞻性——家芙纳团队。近来以黑马之姿领跑肠道健康市场的产品家芙纳综合酵素正是其微商推广团队家芙纳团队的力作。家芙纳综合酵素是一款清理肠道排除肠毒的营养产品，一经上市便好评如潮，赢得爱美人士的疯狂追捧，销量也稳步增长，远超同行业其它品牌，成为业界成功的典范。而且其微商市场粉丝粘度强，顾客回头率高，在业界独占鳌头，已成为微商界佳话。家芙纳团队微商是怎样做的呢？

　　作为目前国内唯一的一家量身定制微商团队，家芙纳微商团队为代理量身定制微商线上线下营销策略整合（以下七点）：公司将以一份表格来了解你的周边人群环境，工作等等细节，给代理定制方案，

　　1.家芙纳团队首创微商无责任底薪制度，这样可以充分的让大代理快速吸收到小代理，让小代理也能更有信心做好微商，无责任底薪制度也是将企业的广告费用分给代理商而已，这样可以很好的和广告、企业、代理三方互补；

　　2.家芙纳为代理提供专属软文。拥有20年市场运营经验的家芙纳团队已经成功运营舒珊、鹿喜微、莫柔米等多个品牌，是当下健康品运作的首支强队，仅用软文强大的心灵渗透力和说服力，就能成功拉动终端消费者的需求，被称为“软文之王”！当大多数的微商产品停到渠道，他开云官方们能够真正撬动终端市场，引爆市场销量。怎样做微商？这就是经营微商市场的正确姿势；

　　3.家芙纳为代理定制自身海报，通过在社区以及街道中张贴，来吸引用户关注品牌；

　　4.家芙纳微商团队扶持线下整合：(比如)可以在私人门诊部里放一百张名片，全部发放出去后给私人门诊老板300元。名片采取两联式，有存单页和名片页组成，存单页是用来填写病者的个人信息，通过点滴信息我们给他讲诉产品，同时也可以防止私人门诊人找人随意发送。目前安徽池州代理通过这种方法每日吸引关注200多人，4家门诊，月销售额40多万；

　　5.当地媒体报道。成为家芙纳团队的代理后，有专人会联系媒体采访代理，提高知名度、信誉度；

　　6.代理晋升激励政策。家芙纳团队将开设年度销售冠军、亚军、季军等等奖励，其中获得年销售冠军、亚军、季军者分别可得到公司5%、3%、2%的股权；

　　7.家芙纳只是微商代理的保姆，他们的理念是全心全意为代理服务，提供最全面的后勤保障。

　　家芙纳团队作为率先采纳微商量身定制营销的典范，以身试法，用实际行动回答了新时代的微商怎么做的问题，这对微信商业化来说无疑是一个里程碑，暴力刷屏的日子可能一去不复返，信息会更加透明化，渠道管理将更加规范等等等等。这会给微商带来大繁荣吗？我们都没有答案。但是我们更看好这样的发展模式。

　　2016年将是微商转型最关键的一年，无论哪一种转型模式，都将改变以往个人营销单打独斗的模式，以团队为主导。所以灾后重建的微商怎么做？跟对团队是关键！2016年的微商将是更加专业化、规范化、系统化、综合化的运营模式，以团队为单位才能形成独特的引导方式和强大的团队力量，各级相互协调，分工明确，统领市场，变得容易很多。团队之中有培训指导，售后服务，市场分析，团队协调等共同增强市场竞争能力、团队协调能力，这都是微商未来提升自身的保障。因此，将来的微商经营核心将取决于团队精神和团队力量。2016年微商怎么做的重要转折点，就是跟对团队！

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